阿米巴经营咨询+战略集成经营变革

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阿米巴经营咨询+战略集成经营变革介绍：

阿米巴经营本土化开创者，道成咨询集团=战略集成经营变革+阿米巴经营模式构建者，我们服务华为、中兴、联通、立邦、立白等众多行业领先企业，提供专业权威的阿米巴经营整体解决方案。咨询热线：400-678-1387。

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                  阿 米 巴 经 营 咨 询 + 战 略 集 成 经 营 变 革 道 成 咨 询 集 团 4 0 0 6 7 8 1 3 8 7 成 功 率 更 高 ， 效 果 更 持 久 道 成 首 页 战 略 集 成 增 长 核 心 方 法 论 增 收 提 效 项 目 年 度 经 营 计 划 经 营 模 式 构 建 班 3 . 0 阿 米 巴 课 程 盈 利 增 长 咨 询 班 理 念 加 算 盘 定 制 内 训 标 杆 研 学 阿 米 巴 项 目 特 色 ： 赋 能 式 咨 询 3 大 类 咨 询 项 目 按 行 业 分 类 阿 米 巴 失 败 拯 救 人 单 云 软 件 客 户 与 案 例 我 们 的 客 户 行 业 案 例 企 业 家 心 声 客 户 报 道 客 户 视 频 客 户 评 价 研 究 院 阿 米 巴 研 究 院 版 权 证 书 出 版 物 经 典 问 答 阿 米 巴 智 库 创 始 人 观 点 动 态 报 道 咨 询 简 报 课 程 简 报 客 户 头 条 道 成 动 态 关 于 道 成 5 分 钟 读 懂 道 成 田 和 喜 与 阿 米 巴 人 才 需 求 联 系 我 们 道 成 咨 询 = 战 略 集 成 经 营 变 革 + 阿 米 巴 经 营 模 式 构 建 2 0 套 知 识 产 权 2 0 0 + 中 国 5 0 0 强 4 0 0 + 咨 询 项 目 7 0 0 0 + 客 户 企 业 1 0 万 + 授 众 人 次 2 0 1 0 年 开 创 阿 米 巴 经 营 中 国 落 地 先 河 、 奠 定 标 准 ( 立 高 食 品 1 0 年 持 续 增 长 ， 从 2 亿 到 1 5 亿 + ， 成 功 上 市 ， 股 票 代 码 3 0 0 9 7 3 ) 华 为 唯 一 阿 米 巴 经 营 指 定 供 应 商 ( 底 层 逻 辑 、 方 法 论 获 团 队 一 致 认 可 ) 行 业 案 例 ： 快 速 提 升 利 润 ， 助 力 持 续 增 长 服 务 业 制 造 业 快 消 品 农 牧 业 化 工 业 助 力 上 市 服 务 业 · 通 信 华 为 技 术 有 限 公 司 华 为 ： 阿 米 巴 经 营 是 一 项 长 期 战 略 性 工 程 新 的 一 年 来 了 。 
 我 们 将 开 始 5 ~ 1 0 年 的 “ 让 听 得 到 炮 声 的 人 能 呼 唤 到 炮 火 ” 的 改 革 ， 实 现 大 平 台 支 持 精 兵 作 战 的 战 略 ， 并 逐 步 开 始 管 理 . . . 企 业 规 模 ： 1 9 4 0 0 0 人 服 务 内 容 ： 专 题 辅 导 + 咨 询 项 目 服 务 业 · 建 筑 设 计 湖 北 羿 天 建 筑 装 饰 设 计 有 限 公 司 羿 天 设 计 ： 连 续 5 年 规 模 / 利 润 增 长 2 0 % ， 综 合 排 名 挺 进 全 球 4 0 强 阿 米 巴 经 营 是 一 把 手 工 程 ， 它 不 是 孙 悟 空 的 工 程 ， 它 是 唐 僧 的 工 程 。 
 孙 悟 空 是 干 活 的 ， 他 并 不 擅 长 说 话 ， 他 不 像 沙 僧 天 天 陪 着 聊 天 。 
 降 妖 . . . 企 业 规 模 ： 1 0 0 4 9 9 人 服 务 内 容 ： 原 理 课 + 领 袖 班 服 务 业 · 餐 饮 业 老 乡 鸡 老 乡 鸡 ： 保 障 高 速 扩 张 ， 2 年 4 0 0 多 家 到 8 0 0 多 家 我 们 要 改 变 ， 那 就 要 选 择 最 顶 尖 的 。 
 无 论 是 理 念 、 工 具 还 是 方 式 ， 都 必 须 是 业 内 顶 尖 。 
 而 道 成 咨 询 集 团 ， 正 是 这 样 的 一 家 企 业 ， 一 家 能 够 . . . 企 业 规 模 ： 1 0 0 0 4 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 原 理 课 + 咨 询 项 目 制 造 业 惠 州 市 华 阳 精 机 有 限 公 司 华 阳 精 机 ： 利 润 率 从 2 % 到 1 8 % ， 连 续 7 年 稳 健 增 长 优 秀 的 企 业 立 足 当 下 ， 眼 睛 牢 牢 盯 着 未 来 。 
 企 业 发 展 不 进 则 退 ， 追 求 成 长 是 每 个 组 织 存 在 的 永 恒 命 题 。 
 企 业 规 模 ： 1 0 0 0 1 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 一 期 项 目 + 二 期 项 目 + 三 期 项 目 制 造 业 芜 湖 中 集 瑞 江 汽 车 有 限 公 司 中 集 瑞 江 ： 从 1 7 亿 到 5 0 亿 ， 连 续 4 年 增 长 ， 利 润 提 升 1 亿 + 推 行 阿 米 巴 经 营 模 式 ， 理 念 和 算 盘 ， 两 手 都 要 抓 ， 两 手 都 要 硬 。 
 如 果 单 方 面 抓 理 念 ， 不 落 地 。 
 单 抓 算 盘 ， 会 陷 入 算 小 账 、 扯 皮 。 
 只 有 这 两 . . . 企 业 规 模 ： 1 0 0 0 1 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 原 理 课 + 领 袖 班 + 咨 询 项 目 制 造 业 广 州 立 景 创 新 科 技 有 限 公 司 立 景 创 新 ： 2 年 制 造 成 本 持 续 下 降 1 0 1 2 % ， 年 增 利 润 1 亿 + 大 家 在 这 个 平 台 上 能 够 自 主 经 营 ， 发 挥 你 的 聪 明 才 智 ， 最 后 成 就 个 人 ， 比 如 说 收 入 、 学 习 一 些 经 营 理 念 ， 最 终 推 动 企 业 积 极 往 上 走 ， 提 高 . . . 企 业 规 模 ： 5 0 0 0 9 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 标 杆 访 学 + 领 袖 班 + 咨 询 项 目 快 消 品 广 州 立 白 企 业 集 团 有 限 公 司 立 白 · 富 凯 地 产 ： 推 行 2 年 ， 利 润 增 加 3 0 % ， 疫 情 主 动 减 租 金 1 0 % 【 理 念 + 算 盘 】 自 主 经 营 助 力 立 白 打 造 自 约 束 、 自 组 织 、 自 经 营 、 自 激 励 、 自 驱 动 、 自 进 化 的 自 主 经 营 赋 能 组 织 ， 拉 动 企 业 升 级 发 展 引 擎 . . . 企 业 规 模 ： 1 0 0 0 4 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 咨 询 项 目 快 消 品 ▪ 饮 品 河 北 养 元 智 汇 饮 品 股 份 有 限 公 司 六 个 核 桃 ： 转 变 经 营 意 识 ， 激 活 内 部 潜 力 ， 抢 占 市 场 高 地 2 0 1 8 年 9 月 2 9 3 0 日 ， 养 元 智 汇 携 手 道 成 咨 询 正 式 启 动 【 理 念 + 算 盘 】 阿 米 巴 经 营 咨 询 项 目 。 
 企 业 规 模 ： 2 0 0 0 人 + 服 务 内 容 ： 原 理 课 + 咨 询 项 目 快 消 品 ▪ 酒 制 品 燕 京 啤 酒 （ 桂 林 漓 泉 ） 股 份 有 限 公 司 燕 京 啤 酒 （ 桂 林 漓 泉 ） ： 广 西 市 场 占 有 率 从 7 5 % 提 升 至 8 5 % 以 上 一 个 最 生 动 的 说 法 是 ， 自 主 经 营 不 是 分 田 到 户 。 
 “ 如 果 这 家 想 种 萝 卜 ， 那 家 却 想 种 青 菜 ， 你 的 规 模 效 益 去 哪 里 了 ？ 公 司 的 战 略 发 展 在 哪 里 . . . 企 业 规 模 ： 1 0 0 0 4 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 原 理 课 + 咨 询 项 目 农 牧 业 温 氏 食 品 集 团 股 份 有 限 公 司 温 氏 股 份 ： 仅 一 个 地 区 养 殖 基 地 ， 年 节 约 成 本 近 1 0 0 0 万 元 打 造 宁 乡 温 氏 团 队 的 核 心 竞 争 力 ， 实 现 人 人 成 为 经 营 者 、 打 造 宁 乡 温 氏 团 队 核 心 竞 争 力 的 项 目 。 
 企 业 规 模 ： 5 0 0 0 0 人 服 务 内 容 ： 咨 询 项 目 农 业 唐 人 神 集 团 股 份 有 限 公 司 唐 人 神 集 团 ： 连 续 6 年 增 长 ， 业 绩 翻 倍 ， 净 利 润 提 升 5 倍 + 在 经 营 企 业 的 过 程 ， 很 多 经 营 者 都 经 历 过 员 工 执 行 力 不 行 或 者 “ 不 给 力 ” ， 往 往 都 会 陷 入 “ 思 想 的 巨 人 、 行 动 的 侏 儒 ” 的 境 地 ， 很 多 决 策 . . . 企 业 规 模 ： 1 0 0 0 0 人 服 务 内 容 ： 原 理 课 · 咨 询 项 目 农 业 湖 南 加 农 正 和 生 物 技 术 有 限 公 司 加 农 正 和 ： 突 破 发 展 瓶 颈 ， 连 续 三 年 利 润 增 长 5 0 % 提 升 经 营 管 理 能 力 ， 培 养 核 心 经 营 人 才 ， 实 现 加 农 正 和 的 持 续 成 长 。 
 企 业 规 模 ： 1 0 0 4 9 9 人 服 务 内 容 ： 原 理 课 + 咨 询 项 目 化 工 业 · 化 妆 品 索 芙 特 股 份 有 限 公 司 索 芙 特 ： 2 年 时 间 ， 减 亏 6 0 0 0 多 万 ， 顺 利 扭 亏 为 盈 坚 持 “ 守 正 利 他 ， 以 顾 客 为 中 心 ” 的 价 值 观 ， 坚 持 “ 效 益 导 向 、 系 统 化 、 人 性 化 的 ” 管 理 理 念 ， 不 断 创 新 与 升 级 经 营 模 式 企 业 规 模 ： 5 0 0 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 专 题 辅 导 + 咨 询 项 目 化 工 业 安 徽 恒 远 （ 集 团 ） 公 司 恒 远 集 团 ： 实 现 转 型 升 级 ， 与 时 代 同 步 ， 共 同 打 造 幸 福 企 业 不 断 为 客 户 创 造 价 值 ， 业 务 深 度 聚 焦 ； 为 员 工 创 造 未 来 ， 实 现 员 工 精 神 和 物 质 双 丰 收 ； 为 社 会 承 担 责 任 ， 共 创 和 谐 发 展 企 业 。 
 企 业 规 模 ： 5 0 0 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 咨 询 项 目 快 消 品 ▪ 卫 生 用 品 重 庆 百 亚 卫 生 用 品 有 限 公 司 重 庆 百 亚 ： 成 功 上 市 。 
 连 续 三 年 增 长 ， 利 润 提 升 超 1 1 0 % 培 养 出 更 多 经 营 型 的 人 才 ， 由 一 个 管 理 人 才 转 向 经 营 人 才 的 巨 大 转 变 企 业 规 模 ： 2 0 0 0 人 服 务 内 容 ： 专 题 辅 导 + 咨 询 项 目 服 务 业 · 物 业 服 务 世 茂 天 成 物 业 服 务 集 团 有 限 公 司 世 茂 服 务 ： 成 功 上 市 。 
 三 年 业 绩 2 . 7 倍 ， 利 润 超 4 0 0 % 增 强 员 工 的 成 本 意 识 ， 使 之 在 任 何 时 候 都 能 够 围 绕 着 “ 销 售 最 大 化 、 成 本 最 小 化 ” 的 经 营 原 则 开 展 经 营 活 动 企 业 规 模 ： 1 0 0 0 9 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 咨 询 项 目 快 消 品 ▪ 食 品 广 州 立 高 食 品 公 司 有 限 公 司 立 高 食 品 ： 成 功 上 市 。 
 连 续 1 0 年 增 长 ， 从 2 亿 到 1 5 亿 + 立 高 食 品 员 工 的 经 营 意 识 与 能 力 （ 尤 其 是 各 S B U 负 责 人 ） 显 著 迅 速 ， 帮 助 企 业 推 倒 “ 部 门 墙 ” ， 内 部 真 正 形 成 了 可 积 累 的 T / S I P . . . 企 业 规 模 ： 5 0 0 9 9 9 人 服 务 内 容 ： 原 理 课 + 咨 询 项 目 更 多 行 业 案 例 产 品 与 服 务 ： 战 略 集 成 增 长 . 解 决 方 案 供 应 商 优 秀 企 业 都 有 一 套 独 具 特 色 的 经 营 模 式 增 收 提 效 陪 跑 阿 米 巴 项 目 阿 米 巴 3 天 2 晚 标 杆 研 学 课 程 : 1 6 9 期 《 阿 米 巴 经 营 原 理 与 实 践 》 课 程 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 开 课 地 点 ： 广 州 授 课 老 师 ： 田 和 喜 课 程 : 1 6 8 期 《 阿 米 巴 经 营 原 理 与 实 践 》 课 程 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 1 月 开 课 地 点 ： 广 州 授 课 老 师 ： 田 和 喜 咨 询 项 目 ： 量 身 定 制 落 地 方 案 ， 持 续 有 效 金 杯 银 杯 ， 不 如 客 户 口 碑 道 成 咨 询 的 服 务 理 念 与 优 势 五 大 核 心 理 念 本 分 与 责 任 顾 问 内 部 培 养 ， 口 碑 大 于 销 售 额 , 1 % 失 败 对 企 业 就 是 1 0 0 % 利 润 与 组 织 力 开 源 节 流 ， 一 切 行 动 导 向 利 润 提 升 ， 并 固 化 形 成 组 织 力 合 作 姿 态 从 经 营 视 角 聚 焦 企 业 战 略 展 开 服 务 ， 重 点 突 破 ， 循 序 渐 进 培 养 经 营 人 才 基 于 原 理 · 原 则 ， 一 体 化 转 移 理 念 + 思 维 + 知 识 + 经 验 + 能 力 系 统 性 优 化 拒 绝 头 痛 医 头 脚 痛 医 脚 ， 着 眼 整 体 优 化 ， 支 撑 企 业 可 持 续 增 长 五 个 底 层 优 势 创 始 人 基 因 “ 大 学 之 大 ， 在 于 大 师 之 大 ” 。 
 咨 询 团 队 的 基 因 取 决 于 创 始 人 特 质 拥 有 核 心 底 层 软 件 的 核 心 在 于 底 层 代 码 。 
 道 成 咨 询 拥 有 企 业 系 统 经 营 的 底 层 逻 辑 体 系 更 完 整 道 成 咨 询 在 国 内 唯 一 拥 有 【 理 念 + 算 盘 】 自 主 经 营 的 完 整 知 识 体 系 咨 询 团 队 优 势 严 格 选 拔 实 业 高 管 经 验 与 价 值 观 趋 同 的 精 英 ， 传 帮 带 培 养 ， 不 走 样 实 战 经 验 优 势 核 心 团 队 长 期 稳 定 ， 按 行 业 匹 配 ， 项 目 经 理 均 操 盘 过 1 0 个 以 上 项 目 动 态 报 道 咨 询 简 报 课 程 简 报 阿 米 巴 智 库 经 典 问 答 维 尔 科 技 携 手 道 成 咨 询 ， 启 动 阿 米 巴 自 主 经 营 咨 询 项 目 道 成 咨 询 助 力 宝 钢 股 份 武 汉 钢 铁 有 限 公 司 阿 米 巴 自 主 经 营 变 革 惠 州 市 华 阳 多 媒 体 携 手 道 成 咨 询 启 动 【 理 念 + 算 盘 】 阿 米 巴 自 主 经 营 咨 询 项 目 成 都 某 科 技 公 司 开 展 【 理 念 + 算 盘 】 阿 米 巴 经 营 专 题 内 训 深 圳 联 成 携 手 道 成 咨 询 ， 启 动 阿 米 巴 自 主 经 营 咨 询 项 目 华 阳 通 用 携 手 道 成 咨 询 ， 启 动 【 理 念 + 算 盘 】 阿 米 巴 自 主 经 营 咨 询 项 目 广 宏 工 程 咨 询 携 手 道 成 咨 询 ， 启 动 阿 米 巴 自 主 经 营 咨 询 项 目 富 盛 新 材 料 携 手 道 成 咨 询 ， 启 动 阿 米 巴 自 主 经 营 咨 询 项 目 百 世 美 生 物 技 术 【 理 念 + 算 盘 】 领 先 战 略 与 自 主 经 营 项 目 启 动 中 翼 汽 车 启 动 道 成 阿 米 巴 项 目 ， 解 锁 让 客 户 “ 中 意 ” 的 致 胜 经 营 全 球 袜 业 金 牌 供 应 商 | 道 成 阿 米 巴 助 力 千 里 马 袜 业 ， 培 养 “ 千 里 马 ” 京 开 分 公 司 学 习 道 成 咨 询 阿 米 巴 ， 助 力 高 速 经 营 提 速 “ 飓 丰 行 动 ” ！ 璟 丰 科 技 引 入 道 成 阿 米 巴 ， 锻 造 精 兵 强 将 组 织 中 式 快 餐 N O . 1 | 老 乡 鸡 的 阿 米 巴 狂 奔 路 ： 2 年 扩 张 4 0 0 + 家 ！ 罐 车 之 王 | 中 集 瑞 江 阿 米 巴 蜕 变 ： 连 续 4 年 增 长 ， 破 5 0 亿 ！ 道 成 资 讯 | 【 理 念 + 算 盘 】 阿 米 巴 ， 成 就 华 娱 文 化 集 团 上 市 梦 ！ 4 张 图 ， 看 懂 “ 全 球 披 纱 巾 之 王 ” 阿 米 巴 蜕 变 之 路 ： 利 润 ↑ 4 6 % 道 成 咨 询 携 手 长 沙 机 场 ， 为 提 升 经 营 管 理 能 力 赋 能 ！ 道 成 咨 询 与 厦 门 市 湖 北 商 会 举 办 《 业 务 领 先 策 略 》 实 践 课 程 培 训 圆 满 落 幕 成 都 某 科 技 公 司 开 展 【 理 念 + 算 盘 】 阿 米 巴 经 营 专 题 内 训 华 阳 通 用 展 开 【 理 念 + 算 盘 】 领 袖 班 训 练 营 ， 新 征 途 再 创 新 格 局 登 康 口 腔 导 入 《 年 度 经 营 计 划 》 专 题 辅 导 ， 领 跑 2 0 2 3 1 5 6 期 阿 米 巴 课 程 回 顾 | 众 人 拾 柴 齐 心 协 力 谱 出 新 篇 章 ， 开 创 新 局 面 1 4 8 期 道 成 阿 米 巴 课 程 回 顾 | 全 员 自 主 经 营 ， 时 代 的 召 唤 让 员 工 从 关 心 口 袋 到 操 心 企 业 利 润 | 1 4 7 期 道 成 阿 米 巴 课 程 回 顾 标 杆 访 学 | 走 进 万 表 科 技 ， 探 寻 从 传 统 贸 易 到 全 球 生 态 圈 的 变 革 创 新 《 经 营 模 式 构 建 班 3 . 0 》 秋 季 班 “ 哲 学 × 会 计 ” ， 课 程 回 顾 ~ 1 4 6 期 道 成 阿 米 巴 课 程 回 顾 | 让 员 工 从 关 心 自 己 的 口 袋 ， 到 操 心 企 业 利 润 每 次 做 预 算 ， 心 里 总 是 发 虚 、 没 底 ？ 1 2 9 期 《 年 度 经 营 计 划 》 实 战 剖 析 ！ 课 程 回 顾 | 《 经 营 模 式 构 建 班 3 . 0 》 夏 季 班 第 2 次 “ 策 略 × 体 制 ” 1 4 4 期 阿 米 巴 课 程 苏 州 落 幕 | 聚 焦 数 字 经 营 ， 导 向 增 长 ， 成 就 员 工 与 企 业 ！ 《 经 营 模 式 构 建 班 3 . 0 》 夏 季 班 “ 哲 学 × 会 计 ” ， 开 课 啦 ~ 聚 焦 利 润 ， 简 单 经 营 ！ 1 4 3 期 道 成 阿 米 巴 苏 州 火 热 进 行 不 懂 员 工 激 励 ， 怎 么 做 老 板 | 《 经 营 模 式 构 建 班 3 . 0 》 第 3 次 “ 考 评 × 激 励 ” 人 人 都 在 追 求 幸 福 ， 企 业 经 营 也 是 如 此 企 业 经 营 必 做 的 一 件 事 ： 激 活 小 组 织 和 个 体 ！ 阿 米 巴 如 何 培 养 出 一 支 具 有 经 营 意 识 的 精 英 团 队 企 业 生 存 发 展 ， 离 不 开 经 营 和 管 理 当 下 ， 企 业 如 何 更 好 地 求 生 存 ， 谋 发 展 ？ 暂 停 对 员 工 的 培 养 ， 就 是 暂 停 企 业 前 进 的 脚 步 解 读 | 阿 米 巴 授 权 的 正 确 打 开 方 式 9 0 % 的 企 业 推 行 阿 米 巴 之 前 ， 都 有 这 些 疑 问 （ 下 ） 9 0 % 的 企 业 推 行 阿 米 巴 之 前 ， 都 有 这 些 疑 问 （ 上 ） 企 业 经 营 的 底 层 逻 辑 ， 让 小 企 业 加 速 做 大 、 大 企 业 加 速 做 强 企 业 如 何 实 现 销 售 额 最 大 化 、 费 用 最 小 化 ？ 企 业 怎 么 做 ， 才 能 让 全 员 关 心 利 润 ？ 推 行 内 部 交 易 ， 千 万 别 踩 这 些 雷 区 活 用 内 部 交 易 ， 实 现 企 业 整 体 利 益 最 大 化 9 0 % 的 企 业 推 行 阿 米 巴 之 前 ， 都 有 这 些 疑 问 做 独 立 核 算 ， 一 定 要 引 入 内 部 交 易 吗 怎 么 核 算 利 润 ， 你 是 真 的 清 楚 吗 ？ 经 典 问 答 | 如 何 运 用 【 理 念 ＋ 算 盘 】 自 主 经 营 杜 绝 人 才 流 失 ？ 经 典 问 答 | 国 有 企 业 的 集 体 决 策 与 阿 米 巴 的 赋 权 矛 盾 怎 么 处 理 ? 经 典 问 答 | 报 价 高 于 同 行 很 多 ， 可 是 公 司 实 际 净 利 润 却 只 有 6 . 5 % 左 右 ， 利 润 哪 去 了 ？ 经 典 问 答 | 产 品 要 收 费 了 ， 1 0 0 0 0 0 个 客 户 却 开 始 逃 跑 了 ， 怎 么 办 ？ 经 典 问 答 | 做 到 这 四 点 ， 合 伙 人 死 心 塌 地 跟 着 你 ！ 经 典 问 答 | 中 国 邮 政 ： 公 司 一 把 手 ， 必 须 主 动 寻 求 改 革 ！ 经 典 问 答 | 生 产 车 间 做 阿 米 巴 是 以 单 个 车 间 做 阿 米 巴 还 是 分 生 产 工 序 做 阿 米 巴 ？ （ 连 载 十 四 ） 经 典 问 答 | 车 间 工 人 计 件 工 资 和 车 间 各 项 费 用 ， 在 成 品 和 半 成 品 之 间 如 何 分 配 ？ （ 连 载 十 一 ） 经 典 问 答 | 分 公 司 变 成 阿 米 巴 ， 总 公 司 的 风 险 在 哪 里 ？ 在 负 利 润 的 情 况 下 ， 怎 么 分 配 ？ （ 连 载 十 二 ） 经 典 问 答 | 在 市 场 淡 季 期 ， 员 工 只 注 重 短 期 利 益 ， 人 心 背 离 ， 企 业 该 怎 么 办 ？ （ 连 载 十 五 ） 经 典 问 答 | 如 何 区 分 S B U 和 S D U ？ （ 连 载 十 三 ） 经 典 问 答 | 企 业 导 入 阿 米 巴 ， 是 先 清 理 S B U 还 是 梳 理 内 部 管 理 ？ （ 连 载 十 ） 经 典 问 答 | 部 门 与 部 门 之 间 协 作 性 差 ， 怎 么 办 ？ 经 典 问 答 | 企 业 要 不 惜 一 切 代 价 把 经 营 管 理 体 系 建 设 和 人 才 培 养 放 在 第 一 位 ！ （ 连 载 九 ） 经 典 问 答 | 代 理 型 公 司 在 全 产 业 链 中 如 何 建 立 核 心 竞 争 力 ， 整 合 与 影 响 上 下 游 资 源 ？ （ 连 载 八 ） 经 典 问 答 | 如 何 考 核 盈 / 亏 的 阿 米 巴 组 织 ， 并 激 发 二 者 积 极 性 ？ （ 连 载 七 ） 经 典 问 答 | 企 业 如 何 快 速 培 养 具 有 经 营 管 理 意 识 的 巴 长 ？ （ 连 载 六 ） 姿 态 理 念 : 贯 彻 行 业 人 的 本 分 道 成 使 命 : 成 就 行 业 领 先 企 业 建 体 系 、 育 团 队 、 升 利 润 、 可 持 续 ！ 咨 询 热 线 ： 4 0 0 6 7 8 1 3 8 7 立 刻 预 约 道 成 咨 询 专 家 顾 问 我 们 将 尽 快 与 您 联 系 顾 问 热 线 ： 4 0 0 6 7 8 1 3 8 7 加 盟 热 线 ： 1 8 5 2 0 1 6 0 1 5 8 田 经 理 电 子 邮 箱 ： s i m c h n @ 1 6 3 . c o m 总 部 地 址 ： 广 州 市 天 河 区 车 陂 路 5 8 6 号 狮 子 园 文 化 产 业 园 C 栋 3 0 2 室 熵 问 咨 询 ： 武 汉 市 高 新 大 道 7 7 0 号 光 谷 科 技 大 厦 B 栋 5 0 4 2 道 成 公 众 号 道 成 视 频 号 网 站 地 图 | 粤 I C P 备 1 0 2 3 7 2 9 0 号 1 | C o p y r i g h t © 2 0 1 2 2 0 2 3 广 州 道 成 智 聚 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 在 线 咨 询 关 注 道 成 服 务 热 线 4 0 0 6 7 8 1 3 8 7 返 回 顶 部

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