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                  浪 潮 H C M 首 页 产 品 浪 潮 H C M 组 织 人 事 薪 酬 福 利 时 间 管 理 绩 效 管 理 招 聘 管 理 培 训 管 理 干 部 管 理 职 称 管 理 人 才 发 展 浪 潮 H C M 国 际 版 全 员 服 务 组 织 人 事 薪 酬 福 利 时 间 管 理 招 聘 管 理 培 训 管 理 M o i r A I 政 策 问 询 智 能 体 人 才 检 索 智 能 体 用 工 风 险 智 能 体 能 力 提 升 智 能 体 智 能 提 单 智 能 体 绩 效 分 析 智 能 体 案 例 案 例 全 球 领 先 的 A I 人 力 资 源 管 理 整 体 解 决 方 案 提 供 商 交 通 运 输 金 融 能 源 化 工 建 筑 资 讯 新 闻 市 场 前 沿 资 讯 早 知 道 ， 获 取 最 新 鲜 的 资 讯 行 业 动 态 精 彩 活 动 关 于 我 们 联 系 我 们 中 文 中 文 英 文 马 来 西 亚 4 0 0 0 1 8 7 7 0 0 免 费 试 用 预 约 演 示 全 球 领 先 的 A I 人 力 资 源 管 理 整 体 解 决 方 案 提 供 商 立 即 咨 询 了 解 浪 潮 H C M 位 居 中 国 人 力 资 本 应 用 市 场 T O P 3 成 大 型 企 业 人 力 数 字 化 转 型 首 选 立 即 咨 询 了 解 浪 潮 H C M 免 费 获 取 试 用 名 额 中 国 + 8 6 获 取 验 证 码 《 浪 潮 中 国 隐 私 政 策 》 申 请 体 验 全 球 领 先 的 A I 人 力 资 源 管 理 整 体 解 决 方 案 提 供 商 浪 潮 H C M ， 面 向 企 业 提 供 智 能 化 人 力 资 源 全 栈 解 决 方 案 组 织 人 事 薪 酬 福 利 时 间 管 理 绩 效 管 理 招 聘 管 理 培 训 管 理 干 部 管 理 职 称 管 理 人 才 发 展 组 织 人 事 浪 潮 H C M 组 织 人 事 是 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 基 础 模 块 ， 通 过 敏 捷 的 组 织 管 理 、 岗 位 体 系 的 搭 建 、 合 理 的 人 力 规 划 以 及 人 员 变 动 流 程 驱 动 实 现 员 工 的 全 生 命 周 期 管 理 。 
 基 于 时 间 线 的 组 织 架 构 管 理 ， 便 于 实 时 回 湖 提 升 用 户 满 意 度 ， 从 入 职 预 约 开 始 权 威 的 人 员 信 息 库 ， 确 保 数 据 合 规 员 工 全 生 命 周 期 管 理 ， 支 持 流 程 驱 动 基 于 区 块 链 技 术 的 电 子 合 同 ， 实 现 线 上 签 署 产 品 详 情 薪 酬 福 利 浪 潮 H C M 薪 酬 福 利 是 高 效 、 精 准 的 薪 酬 核 算 工 具 ， 助 力 企 业 摆 脱 手 工 和 纸 质 核 算 ， 快 速 完 成 月 度 工 资 核 算 。 
 它 不 仅 是 核 算 软 件 ， 还 承 载 复 杂 薪 酬 业 务 ， 通 过 数 据 、 流 程 、 业 务 驱 动 及 决 策 分 析 ， 助 力 企 业 提 升 薪 酬 管 理 水 平 ， 实 现 薪 酬 自 动 化 。 
 满 足 薪 酬 管 理 多 元 化 诉 求 灵 活 社 保 体 系 直 观 偏 差 管 理 与 自 助 查 询 产 品 详 情 时 间 管 理 浪 潮 H C M 时 间 管 理 是 考 勤 业 务 的 全 线 上 流 程 处 理 ， 可 以 为 企 业 建 立 一 个 企 业 专 属 的 考 勤 管 理 平 台 ， 实 现 从 排 班 、 打 卡 、 请 假 、 出 差 、 加 班 、 考 勤 计 算 、 考 勤 报 表 分 析 的 全 流 程 管 理 体 验 。 
 考 勤 档 案 智 能 排 班 实 时 计 算 移 动 应 用 产 品 详 情 绩 效 管 理 浪 潮 H C M 绩 效 管 理 聚 焦 战 略 目 标 分 解 与 对 齐 ， 通 过 绩 效 管 理 数 字 化 ， 加 强 考 核 过 程 的 管 理 和 监 控 ， 打 通 业 务 系 统 ， 实 时 掌 握 绩 效 达 成 情 况 ， 促 进 战 略 目 标 达 成 。 
 战 略 对 齐 多 模 考 核 业 务 融 合 产 品 详 情 招 聘 管 理 浪 潮 H C M 招 聘 管 理 实 现 了 企 业 职 位 多 渠 道 发 布 ， 简 历 自 动 收 取 ， 智 能 筛 选 ， 智 能 测 评 ， 线 上 线 下 面 试 ， 在 线 评 价 ， 录 用 审 批 ， o f f e r ， 对 接 入 职 等 招 聘 全 生 命 周 期 管 理 。 
 支 持 灵 活 的 招 聘 流 程 设 置 ， 可 根 据 企 业 用 人 标 准 自 定 义 简 历 评 分 规 则 ， 实 现 简 历 自 动 筛 选 。 
 集 成 了 A I 面 试 ， 在 线 测 评 ， 在 线 考 试 ， 视 频 面 试 等 智 能 化 工 具 ， 协 助 招 聘 经 理 和 招 聘 专 员 全 程 科 学 评 价 ， 精 准 匹 配 人 才 。 
 招 聘 全 生 命 周 期 管 理 一 体 化 优 势 A I 深 度 应 用 个 性 化 门 户 产 品 详 情 培 训 管 理 浪 潮 H C M 培 训 管 理 实 现 了 培 训 需 求 收 集 、 培 训 计 划 的 制 定 及 培 训 班 开 展 的 全 过 程 管 理 ， 结 合 晋 升 路 径 构 建 员 工 学 习 地 图 ， 助 力 任 职 资 格 匹 配 ， 通 过 P C 及 移 动 端 相 结 合 的 学 习 方 式 和 培 训 积 分 激 励 制 度 ， 激 发 学 员 学 习 热 情 ， 让 员 工 随 时 随 地 实 现 自 我 学 习 。 
 培 训 线 上 化 管 理 在 线 考 试 平 台 学 习 地 图 与 人 才 培 养 产 品 详 情 干 部 管 理 浪 潮 H C M 干 部 管 理 实 现 干 部 信 息 与 监 督 档 案 线 上 集 中 管 理 ， 突 破 传 统 信 息 分 散 局 限 ， 支 持 快 速 查 询 、 浏 览 和 编 辑 ， 确 保 信 息 实 时 更 新 与 共 享 ， 规 范 干 部 监 督 工 作 。 
 同 时 ， 系 统 全 程 纪 实 干 部 任 免 过 程 ， 详 细 记 录 各 环 节 情 况 及 附 件 ， 清 晰 呈 现 任 免 历 史 与 依 据 。 
 干 部 信 息 线 上 管 理 干 部 任 免 全 程 纪 实 干 部 监 督 档 案 线 上 实 时 更 新 干 部 外 事 管 理 线 上 化 产 品 详 情 职 称 管 理 浪 潮 H C M 职 称 管 理 实 现 全 流 程 线 上 管 理 ， 涵 盖 信 息 发 布 、 申 报 、 评 审 、 复 核 与 总 结 分 析 。 
 它 打 破 传 统 申 报 中 各 单 位 间 的 信 息 壁 垒 ， 让 申 报 人 、 审 核 员 、 专 家 、 领 导 等 各 方 实 时 高 效 互 动 ， 提 升 效 率 ， 降 低 成 本 。 
 评 审 流 程 全 线 上 化 员 工 线 上 申 报 评 审 专 家 线 上 评 审 产 品 详 情 人 才 发 展 浪 潮 H C M 人 才 管 理 是 大 型 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 ， 通 过 数 字 化 手 段 精 准 识 别 符 合 企 业 标 准 的 人 才 ， 并 借 助 可 视 化 与 数 据 规 划 实 现 人 才 发 展 管 理 。 
 系 统 依 托 标 签 体 系 、 人 员 信 息 、 绩 效 等 多 维 度 数 据 ， 结 合 人 才 盘 点 、 任 职 资 格 评 估 、 人 才 画 像 等 工 具 ， 灵 活 定 义 人 才 标 准 ， 搭 建 完 善 的 企 业 人 才 库 。 
 人 才 管 理 业 务 闭 环 全 面 人 才 画 像 人 才 标 签 提 炼 自 动 化 标 签 管 理 人 才 对 比 功 能 人 才 盘 点 人 才 库 管 理 任 职 资 格 体 系 岗 位 胜 任 力 体 系 产 品 详 情 1 2 0 万 + 客 户 成 功 案 例 人 力 资 源 管 理 我 们 更 专 业 建 筑 某 建 筑 央 企 人 力 资 源 数 智 化 平 台 该 项 目 通 过 统 一 建 设 人 力 资 源 管 理 信 息 系 统 ， 强 化 集 团 底 线 管 理 、 规 范 业 务 执 行 ， 推 动 各 级 单 位 人 力 资 源 信 息 化 应 用 、 提 高 人 力 资 源 工 作 效 率 ， 形 成 人 力 资 源 业 务 的 上 下 贯 通 ， 将 机 构 、 岗 位 、 调 配 、 工 资 、 考 核 、 培 训 等 人 事 业 务 紧 密 衔 接 。 
 能 源 化 工 中 国 黄 金 集 团 有 限 公 司 人 力 资 源 数 智 化 平 台 该 项 目 聚 焦 中 国 黄 金 组 织 管 理 、 薪 酬 管 理 、 招 聘 管 理 、 职 称 管 理 等 模 块 内 容 建 设 高 效 便 捷 的 人 力 资 源 管 理 平 台 ， 提 升 集 团 的 人 力 资 源 管 理 效 率 、 促 进 员 工 发 展 ， 并 支 撑 集 团 的 战 略 目 标 实 现 。 
 制 造 南 京 钢 铁 集 团 人 力 资 源 数 智 化 平 台 该 项 目 聚 焦 南 京 钢 铁 集 团 组 织 人 事 、 薪 酬 、 考 勤 、 绩 效 、 人 才 等 模 块 内 容 打 造 以 “ 管 控 集 中 、 业 务 敏 捷 、 人 力 共 享 、 员 工 赋 能 ” 为 核 心 的 领 先 人 力 资 源 数 字 化 平 台 ， 致 力 于 构 建 完 善 、 便 捷 的 人 力 资 源 体 系 ， 有 效 提 升 H R 工 作 效 率 和 质 量 ， 为 领 导 决 策 提 供 全 面 有 效 的 数 据 支 撑 。 
 交 通 运 输 广 东 省 交 通 集 团 有 限 公 司 人 力 资 源 数 智 化 平 台 该 项 目 聚 焦 广 东 交 通 集 团 组 织 人 事 、 薪 酬 福 利 、 绩 效 管 理 、 3 6 0 测 评 、 考 勤 管 理 、 招 聘 管 理 、 培 训 管 理 、 全 员 服 务 等 模 块 内 容 搭 建 了 一 套 “ 覆 盖 全 面 、 柔 性 开 放 、 智 能 共 享 、 服 务 全 员 ” 的 人 力 资 源 管 理 系 统 , 以 人 力 资 源 数 字 化 转 型 支 撑 集 团 高 质 量 发 展 。 
 更 多 案 例 赋 能 企 业 全 面 人 才 管 理 成 为 人 才 强 国 战 略 的 核 心 贡 献 者 3 0 + 荣 誉 奖 项 3 0 + 核 心 专 利 3 0 + 研 发 团 队 3 0 万 + 服 务 客 户 继 续 了 解 新 闻 推 荐 市 场 前 沿 资 讯 早 知 道 ， 获 取 最 新 鲜 的 资 讯 行 业 新 闻 I D C ： 浪 潮 H C M 位 居 中 国 人 力 资 本 应 用 市 场 T O P 3 ， 成 大 型 企 业 人 力 数 字 化 转 型 首 选 2 0 2 5 0 5 1 6 行 业 新 闻 浪 潮 H C M 签 约 中 国 航 信 集 团 ， 共 筑 人 力 资 源 数 智 化 转 型 新 标 杆 2 0 2 5 0 5 1 4 行 业 新 闻 成 功 验 收 ！ 浪 潮 海 岳 携 手 日 丰 集 团 迈 向 智 慧 人 力 新 征 程 2 0 2 5 0 3 2 8 4 月 2 8 日 3 0 日 ， 以 “ 二 十 五 载 奋 进 路 数 字 中 国 谱 新 篇 — — 数 智 引 领 高 质 量 发 展 ” 为 主 题 的 第 八 届 数 字 中 国 建 设 峰 会 在 福 州 举 办 ， 本 次 大 会 由 国 家 发 展 改 革 委 、 国 家 数 据 局 、 国 家 网 信 办 、 工 业 和 信 息 化 部 、 福 建 省 人 民 政 府 共 同 主 办 ， 福 州 市 人 民 政 府 和 相 关 单 位 承 办 ， 吸 引 了 近 千 位 企 业 家 、 1 0 0 余 位 院 士 及 3 0 0 家 企 业 参 展 ， “ 数 智 化 转 型 ” “ A I + ” 成 为 焦 点 议 题 。 
 产 品 发 布 式 现 场 会 上 ， 浪 潮 H C M 总 经 理 赵 双 喜 重 磅 发 布 新 一 代 人 力 智 能 体 M o i r a i 。 
 作 为 企 业 智 能 人 力 资 源 管 理 中 枢 ， 浪 潮 海 岳 H C M M o i r a i 基 于 多 模 态 大 模 型 、 R A G 、 模 型 微 调 、 动 态 模 型 构 建 、 智 能 流 程 引 擎 、 智 能 报 表 及 套 打 服 务 等 核 心 基 础 能 力 底 座 ， 融 合 语 音 交 互 识 别 、 文 档 智 能 处 理 等 生 态 能 力 创 新 构 建 人 力 资 源 业 务 智 能 体 矩 阵 。 
 通 过 智 能 算 法 模 型 与 业 务 规 则 引 擎 的 协 同 ， 打 造 人 才 智 能 检 索 体 、 用 工 风 险 评 估 体 、 绩 效 结 果 分 析 智 能 体 、 政 策 问 询 智 能 体 、 智 能 提 单 智 能 体 等 专 业 化 智 能 应 用 单 元 ， 助 力 企 业 构 建 数 据 驱 动 的 人 力 资 本 效 能 提 升 体 系 ， 持 续 激 活 组 织 人 才 管 理 的 数 字 生 产 力 。 
 眼 下 ， A I 智 能 体 正 在 实 现 从 感 知 智 能 到 行 动 智 能 的 跨 越 。 
 据 G a r t n e r 预 测 ： 到 2 0 2 6 年 ， 具 备 自 主 任 务 闭 环 能 力 的 智 能 体 将 覆 盖 7 5 % 的 企 业 服 务 场 景 。 
 浪 潮 H C M 新 一 代 人 力 智 能 体 M o i r a i 通 过 技 术 重 构 与 场 景 深 耕 ， 实 现 了 从 效 率 工 具 到 战 略 引 擎 的 跃 升 。 
 其 核 心 优 势 集 中 体 现 在 四 大 维 度 ： 突 破 认 知 决 策 能 力 依 托 浪 潮 H C M A I 大 模 型 的 深 度 训 练 ， M o i r a i 具 备 拟 人 化 决 策 思 维 ， 可 基 于 多 维 数 据 关 联 分 析 ， 在 人 才 配 置 、 薪 酬 策 略 、 绩 效 规 则 等 管 理 场 景 中 输 出 专 业 建 议 ， 辅 助 管 理 层 突 破 经 验 局 限 ， 实 现 科 学 决 策 。 
 提 供 全 天 候 自 助 式 对 话 服 务 构 建 7 × 2 4 小 时 多 模 态 智 能 服 务 平 台 ， 员 工 通 过 自 然 语 言 对 话 、 语 音 指 令 等 方 式 ， 自 助 完 成 9 0 % 以 上 的 高 频 事 务 处 理 。 
 系 统 内 置 动 态 知 识 图 谱 ， 实 时 解 析 劳 动 法 新 规 、 个 税 政 策 、 企 业 福 利 等 复 杂 条 款 ， 支 持 “ 政 策 咨 询 — 流 程 办 理 — 结 果 反 馈 ” 的 闭 环 服 务 ， 真 正 实 现 “ 让 管 理 服 务 随 时 在 线 ” 。 
 实 现 场 景 化 智 能 应 用 基 于 A I 大 模 型 与 动 态 流 程 引 擎 的 深 度 协 同 ， M o i r a i 构 建 了 覆 盖 “ 选 、 用 、 育 、 留 ” 全 生 命 周 期 的 智 能 体 作 战 集 群 ， 让 A I 深 度 融 入 管 理 全 流 程 。 
 进 行 数 据 驱 动 战 略 赋 能 整 合 企 业 全 域 人 力 数 据 ， 通 过 智 能 建 模 生 成 组 织 效 能 、 人 才 储 备 、 成 本 优 化 等 多 维 度 分 析 报 告 ， 精 准 识 别 人 力 管 理 痛 点 ， 为 战 略 规 划 提 供 量 化 依 据 ， 推 动 人 力 管 理 向 价 值 创 造 型 升 级 。 
 在 实 际 业 务 落 地 中 ， M o i r a i 将 技 术 优 势 转 化 为 可 感 知 的 管 理 效 能 提 升 ， 通 过 “ 场 景 定 义 能 力 ” 的 设 计 理 念 ， 构 建 起 覆 盖 人 力 资 源 管 理 全 生 命 周 期 的 智 能 应 用 体 系 ， 让 A I 技 术 真 正 融 入 “ 选 、 用 、 育 、 留 ” 每 一 个 关 键 环 节 ， 实 现 从 流 程 自 动 化 到 业 务 智 能 化 的 深 度 跨 越 。 
 0 1 人 才 检 索 智 能 体 场 景 企 业 高 效 招 聘 人 才 检 索 智 能 体 通 过 A I 分 析 海 量 简 历 ， 快 速 匹 配 岗 位 需 求 （ 技 能 、 经 验 等 ） ， 自 动 筛 选 T o p 候 选 人 并 生 成 评 估 报 告 ， 节 省 H R 8 0 % 的 初 筛 时 间 。 
 同 时 支 持 智 能 推 荐 相 似 人 才 ， 提 升 高 端 岗 位 猎 聘 效 率 ， 助 力 企 业 缩 短 招 聘 周 期 ， 降 低 人 力 成 本 。 
 0 2 用 工 风 险 评 估 智 能 体 场 景 合 规 用 工 预 警 该 智 能 体 实 时 分 析 员 工 合 同 、 考 勤 、 社 保 等 数 据 ， 结 合 劳 动 法 规 识 别 潜 在 风 险 （ 如 超 时 加 班 、 合 同 漏 洞 等 ） ， 自 动 生 成 风 险 报 告 并 推 送 改 进 建 议 ， 帮 助 企 业 规 避 法 律 纠 纷 ， 优 化 用 工 管 理 。 
 0 3 绩 效 结 果 分 析 智 能 体 场 景 绩 效 洞 察 优 化 通 过 A I 解 析 员 工 绩 效 数 据 （ K P I 、 3 6 0 评 价 等 ） ， 智 能 归 因 高 / 低 绩 效 关 键 因 素 （ 如 技 能 短 板 、 协 作 问 题 ） ， 输 出 可 视 化 报 告 并 提 供 改 进 方 案 ， 助 力 管 理 者 精 准 提 升 团 队 效 能 。 
 0 4 能 力 提 升 智 能 体 场 景 个 性 化 学 习 助 手 基 于 员 工 岗 位 、 技 能 测 评 及 学 习 历 史 ， 智 能 匹 配 内 外 部 课 程 资 源 ， 推 送 动 态 学 习 路 径 （ 如 技 术 培 训 、 领 导 力 课 程 ） ， 提 升 培 训 R O I 与 员 工 成 长 效 率 。 
 0 5 政 策 问 询 智 能 体 场 景 H R 政 策 即 时 解 答 员 工 通 过 自 然 语 言 提 问 （ 如 “ 年 假 规 则 ” “ 调 岗 流 程 ” ） ， 智 能 体 实 时 检 索 政 策 库 / 员 工 手 册 ， 返 回 精 准 解 答 并 附 带 相 关 文 件 链 接 ， 减 少 H R 重 复 咨 询 工 作 量 。 
 0 6 智 能 提 单 智 能 体 场 景 流 程 自 动 化 助 手 员 工 口 头 或 文 字 描 述 需 求 （ 如 “ 请 一 天 事 假 ” 、 “ 发 起 4 月 2 日 上 班 的 补 签 ” ） ， 智 能 体 自 动 识 别 意 图 、 填 写 表 单 ， 经 确 认 后 自 动 触 发 审 批 流 程 ， 减 少 人 工 操 作 错 误 ， 提 升 事 务 处 理 效 率 。 
 未 来 ， 随 着 A I A g e n t 技 术 的 持 续 进 化 ， 浪 潮 H C M 将 以 智 能 体 为 核 心 载 体 ， 不 仅 协 助 企 业 赋 能 人 类 员 工 ， 也 能 帮 助 企 业 管 理 好 各 类 数 字 员 工 、 A I a g e n t ， 成 为 企 业 实 现 “ 人 机 协 作 无 间 、 决 策 智 能 精 准 ” 的 智 能 管 理 中 枢 ， 重 塑 企 业 管 理 新 范 式 。 
 , c o n t e n t 2 = n u l l , c o n t e n t 3 = n u l l , c o n t e n t 4 = n u l l , c o n t e n t 5 = n u l l , c o n t e n t 6 = n u l l , c o n t e n t 7 = n u l l , c o n t e n t 8 = n u l l , p h o t o = / u p l o a d / i m a g e / 2 0 2 5 / 0 6 / 1 0 / e 6 c 5 7 2 0 1 1 9 a c 4 f 4 2 b 4 c f d 7 f e 7 4 7 2 9 e 2 c . j p g , m o b i l e P h o t o = n u l l , b i g P h o t o = n u l l , p h o t o 1 = n u l l , p h o t o 2 = n u l l , p h o t o 3 = n u l l , p h o t o 4 = n u l l , p h o t o 5 = n u l l , p h o t o 6 = n u l l , p h o t o 7 = n u l l , p h o t o 8 = n u l l , p h o t o 9 = n u l l , p h o t o 1 0 = n u l l , p h o t o 1 1 = n u l l , p h o t o 1 2 = n u l l , p h o t o 1 3 = n u l l , p h o t o 1 4 = n u l l , p h o t o 1 5 = n u l l , p h o t o 1 6 = n u l l , p h o t o 1 7 = n u l l , p h o t o 1 8 = n u l l , p h o t o 1 9 = n u l l , p h o t o 2 0 = n u l l , f i l e 1 = n u l l , f i l e 2 = n u l l , f i l e 3 = n u l l , f i l e 4 = n u l l , f i l e 5 = n u l l , f i l e 6 = n u l l , v i d e o 1 = n u l l , v i d e o 2 = n u l l , v i d e o 3 = n u l l , v i d e o 4 = n u l l , v i d e o 5 = n u l l , v i d e o 6 = n u l l , a u d i o 1 = n u l l , a u d i o 2 = n u l l , a u d i o 3 = n u l l , a u d i o 4 = n u l l , a u d i o 5 = n u l l , a u d i o 6 = n u l l , b a t c h P h o t o 1 = [ B a t c h I t e m D T O ( t i t l e = 峰 会 , s r c = , s o r t = 0 , s u b T i t l e = , i n d e x = , l i n k = , t a r g e t = _ s e l f , n o f o l l o w = t r u e , n o t e = ) , B a t c h I t e m D T O ( t i t l e = 数 智 化 转 型 , s r c = , s o r t = 0 , s u b T i t l e = , i n d e x = , l i n k = , t a r g e t = _ s e l f , n o f o l l o w = t r u e , n o t e = ) ] , b a t c h P h o t o 2 = [ ] , b a t c h P h o t o 3 = [ ] , b a t c h P h o t o 4 = [ ] , b a t c h P h o t o 5 = [ ] , b a t c h P h o t o 6 = [ ] , b a t c h P h o t o 7 = [ ] , b a t c h P h o t o 8 = [ ] , b a t c h P h o t o 9 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 0 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 1 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 2 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 3 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 4 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 5 = [ ] , b a t c h F i l e 1 = [ ] , b a t c h F i l e 2 = [ ] , b a t c h F i l e 3 = [ ] , b a t c h F i l e 4 = [ ] , b a t c h V i d e o 1 = [ ] , b a t c h V i d e o 2 = [ ] , b a t c h V i d e o 3 = [ ] , b a t c h V i d e o 4 = [ ] , b a t c h A u d i o 1 = [ ] , b a t c h A u d i o 2 = [ ] , b a t c h A u d i o 3 = [ ] , b a t c h A u d i o 4 = [ ] , l a b e l I d s = [ ] , r e l a t i o n I d s 1 = [ ] , r e l a t i o n I d s 2 = [ ] , r e l a t i o n I d s 3 = [ ] , r e l a t i o n I d s 4 = [ ] , r e l a t i o n I d s 5 = [ ] , r e l a t i o n I d s 6 = [ ] , r e l a t i o n I d s 7 = [ ] , r e l a t i o n I d s 8 = [ ] , i n d e x T o p = f a l s e , i n d e x E l i t e = t r u e , i n d e x H o t = f a l s e , m e n u T o p = f a l s e , m e n u E l i t e = f a l s e , m e n u H o t = f a l s e , c h a n n e l T o p = f a l s e , c h a n n e l E l i t e = f a l s e , c h a n n e l H o t = f a l s e , n a v E l i t e = f a l s e , r i g h t E l i t e = f a l s e , l e f t E l i t e = f a l s e , d e t a i l U r l s = n u l l ) > 精 彩 活 动 第 八 届 数 字 中 国 建 设 峰 会 ｜ 浪 潮 H C M 新 一 代 人 力 智 能 体 M o i r a i 惊 艳 亮 相 2 0 2 5 0 5 0 1 4 月 1 8 日 ， A I 共 生 · 数 智 化 人 才 新 基 建 人 力 资 源 创 新 发 展 论 坛 在 北 京 召 开 。 
 论 坛 由 中 国 人 力 资 源 开 发 研 究 会 企 业 人 才 分 会 联 合 浪 潮 数 字 企 业 技 术 有 限 公 司 主 办 ， 汇 聚 高 校 专 家 、 权 威 机 构 、 企 业 及 生 态 伙 伴 近 2 0 0 名 代 表 ， 聚 焦 “ 人 工 智 能 + 人 力 资 源 数 智 化 转 型 ” ， 共 探 A I 驱 动 下 人 力 资 源 管 理 的 新 机 遇 与 变 革 路 径 。 
 论 坛 现 场 当 前 ， A I 正 以 颠 覆 性 力 量 重 构 人 力 资 源 管 理 底 层 逻 辑 ， 推 动 新 质 生 产 力 渗 透 组 织 效 能 。 
 人 力 智 能 体 作 为 新 型 协 作 单 元 崛 起 ， 高 效 处 理 事 务 性 工 作 并 提 供 个 性 化 人 才 服 务 ， 重 塑 管 理 范 式 。 
 人 机 协 同 催 生 “ 人 类 专 家 + 智 能 体 ” 新 生 态 ， 驱 动 H R 核 心 价 值 向 战 略 赋 能 、 伦 理 构 建 及 文 化 重 塑 跃 迁 ， 引 领 组 织 迈 入 智 能 生 产 力 时 代 。 
 中 国 人 力 资 源 开 发 研 究 会 副 会 长 李 震 在 致 辞 中 表 示 ， 2 0 2 5 年 “ 人 工 智 能 + ” 写 入 政 府 工 作 报 告 ， 数 字 经 济 上 升 为 国 家 战 略 核 心 ， 人 力 资 源 领 域 正 面 临 深 刻 变 革 ， 通 过 数 字 化 转 型 构 建 适 应 A I 时 代 的 人 才 培 育 体 系 与 产 业 生 态 ， 是 企 业 生 存 发 展 及 国 家 人 才 竞 争 的 紧 迫 课 题 。 
 中 国 人 力 资 源 开 发 研 究 会 副 会 长 李 震 致 辞 浪 潮 数 字 企 业 技 术 有 限 公 司 高 级 副 总 裁 亓 文 豪 代 表 浪 潮 集 团 对 莅 临 现 场 的 企 业 伙 伴 、 生 态 挚 友 表 示 热 烈 欢 迎 与 诚 挚 感 谢 。 
 他 在 致 辞 中 表 示 ， 在 新 技 术 席 卷 全 球 的 当 下 ， A I 作 为 推 动 组 织 变 革 的 核 心 动 力 ， 正 重 塑 全 球 劳 动 效 率 ， 中 国 “ 十 四 五 ” 规 划 也 强 调 加 快 数 字 化 发 展 ， 推 动 人 工 智 能 与 实 体 经 济 深 度 融 合 。 
 作 为 浪 潮 集 团 专 业 化 子 公 司 ， 深 圳 浪 潮 海 岳 人 力 资 源 技 术 有 限 公 司 始 终 以 技 术 创 新 为 引 领 ， 推 动 A I 大 模 型 与 人 力 资 源 管 理 场 景 深 度 融 合 ， 帮 助 企 业 打 造 和 管 理 混 合 人 才 团 队 ， 助 力 企 业 从 “ 效 率 提 升 ” 迈 向 “ 战 略 赋 能 ” ， 为 人 才 强 国 战 略 贡 献 力 量 。 
 浪 潮 数 字 企 业 技 术 有 限 公 司 高 级 副 总 裁 亓 文 豪 致 辞 在 专 家 分 享 环 节 ， 中 国 人 民 大 学 劳 动 人 事 学 院 教 授 、 中 国 人 民 大 学 劳 动 关 系 研 究 所 所 长 、 中 国 劳 动 经 济 学 会 劳 动 关 系 分 会 副 会 长 吴 清 军 带 来 《 数 字 化 促 进 人 力 资 源 的 灵 活 配 置 》 主 题 分 享 中 指 出 ， 数 字 化 人 力 资 源 管 理 并 非 数 字 技 术 与 人 力 资 源 管 理 的 简 单 叠 加 ， 而 是 涉 及 内 涵 、 成 本 、 应 用 、 价 值 的 系 统 性 变 革 。 
 他 强 调 ， 平 台 用 工 通 过 大 数 据 与 算 法 实 现 供 需 匹 配 ， 催 生 虚 拟 人 力 资 源 管 理 模 式 ； 外 包 用 工 需 明 确 “ 指 挥 管 理 ” 标 准 ， 区 分 劳 务 派 遣 与 劳 务 外 包 的 法 律 边 界 ， 避 免 “ 假 外 包 、 真 派 遣 ” 。 
 中 国 人 民 大 学 劳 动 人 事 学 院 教 授 吴 清 军 主 题 分 享 北 京 大 学 国 家 发 展 研 究 院 副 研 究 员 、 劳 动 经 济 学 会 人 工 智 能 与 灵 活 就 业 专 委 会 秘 书 长 朱 丽 带 来 《 智 能 体 驱 动 的 人 力 资 源 与 职 场 能 力 迁 移 新 范 式 》 主 题 分 享 中 指 出 A I 驱 动 的 组 织 变 革 浪 潮 下 ， 未 来 组 织 将 成 为 人 与 智 能 体 协 同 的 混 合 体 ， 存 在 A I 自 主 区 、 人 机 协 作 区 、 人 类 独 占 区 。 
 A I 时 代 催 生 “ M 型 人 才 ” ， 其 价 值 由 职 业 能 力 、 软 技 能 、 A I 能 力 共 同 构 成 。 
 研 究 显 示 ， A I 暴 露 度 提 升 对 管 理 能 力 、 专 业 性 等 软 技 能 需 求 有 正 向 影 响 ， 企 业 需 构 建 人 机 协 作 文 化 ， 员 工 应 强 化 关 键 软 技 能 以 适 应 未 来 工 作 环 境 。 
 北 京 大 学 国 家 发 展 研 究 院 副 研 究 员 朱 丽 主 题 分 享 在 行 业 洞 察 环 节 ， 普 华 永 道 咨 询 合 伙 人 龚 小 北 在 《 全 球 人 力 资 源 数 字 化 趋 势 与 洞 察 》 中 指 出 ， 2 0 2 5 年 全 球 H R 数 字 化 市 场 规 模 预 计 达 5 4 0 亿 美 元 ， 中 国 市 场 增 速 显 著 ， 2 0 2 7 年 规 模 将 达 4 8 4 亿 元 ， C A G R 达 1 6 . 9 % 。 
 他 认 为 全 球 H R 数 字 化 呈 现 五 大 趋 势 ， 人 工 智 能 从 效 率 工 具 上 升 为 企 业 战 略 核 心 ， 系 统 建 设 从 垂 直 模 块 转 向 一 体 化 平 台 ， 关 注 超 个 性 化 员 工 体 验 ， 决 策 赋 能 迈 向 进 阶 人 力 分 析 与 智 能 决 策 支 持 ， 产 品 形 态 将 发 生 颠 覆 变 化 ， 企 业 需 构 建 体 系 化 路 径 应 对 。 
 普 华 永 道 咨 询 合 伙 人 龚 小 北 趋 势 分 享 在 行 业 分 享 环 节 ， 天 津 医 药 副 总 裁 、 董 事 会 秘 书 兼 首 席 人 力 资 源 官 毛 蔚 雯 带 来 《 天 津 医 药 人 力 资 源 数 智 化 探 索 》 分 享 。 
 她 围 绕 天 津 医 药 这 一 全 产 业 链 医 药 集 团 的 人 力 资 源 数 智 化 转 型 实 践 ， 聚 焦 精 准 选 型 、 充 分 调 研 、 统 一 标 准 、 数 据 治 理 、 流 程 优 化 等 核 心 环 节 ， 深 入 剖 析 天 津 医 药 如 何 实 现 人 力 资 源 数 字 化 转 型 。 
 通 过 构 建 5 大 数 字 能 力 、 明 确 1 个 方 向 ， 服 务 4 大 角 色 ， 落 实 N 个 业 务 场 景 ， 实 现 了 从 “ 数 据 标 准 统 一 、 流 程 驱 动 业 务 ” 到 “ 智 能 运 营 提 效 ” 的 管 理 升 级 ， 为 企 业 构 建 起 高 效 规 范 的 人 力 资 源 数 字 化 管 理 平 台 。 
 天 津 医 药 副 总 裁 毛 蔚 雯 行 业 分 享 浪 潮 H C M 总 经 理 赵 双 喜 分 享 了 《 A I 智 惠 企 业 ， 驱 动 人 才 战 略 升 维 》 主 题 报 告 ， 他 认 为 A I 时 代 企 业 管 理 正 迎 来 革 命 性 转 变 ， 管 理 对 象 从 单 一 人 类 员 工 扩 展 为 人 类 员 工 与 数 字 员 工 并 存 的 新 形 态 ， 传 统 “ 多 人 协 作 ” 模 式 向 “ 人 类 员 工 ” + “ 智 能 体 ” 的 高 效 协 同 演 进 。 
 工 作 模 式 也 迎 来 革 新 ， 以 往 需 要 多 人 协 作 完 成 的 任 务 ， 将 由 人 类 员 工 搭 配 智 能 体 高 效 处 理 。 
 未 来 ， 浪 潮 H C M 将 成 为 统 一 调 度 资 源 、 协 同 管 理 两 类 员 工 的 智 能 中 枢 ， 重 塑 企 业 管 理 新 范 式 。 
 浪 潮 H C M 总 经 理 赵 双 喜 主 题 分 享 在 技 术 分 享 环 节 ， 浪 潮 H C M 副 总 经 理 李 中 杰 在 《 A I 加 速 演 进 ， 从 业 务 管 控 到 智 能 决 策 》 主 题 分 享 中 指 出 ， A I 在 人 力 场 景 历 经 业 务 管 控 自 动 化 、 优 化 智 能 化 、 决 策 自 主 化 、 智 能 体 协 同 共 生 四 阶 进 化 ， 推 动 管 理 从 降 本 提 效 迈 向 战 略 赋 能 。 
 李 中 杰 提 到 ， 浪 潮 H C M 构 建 智 能 体 技 术 架 构 ， 覆 盖 招 聘 、 薪 酬 、 组 织 管 理 等 全 场 景 ， 实 现 A I 生 成 职 位 J D 、 面 试 题 推 荐 、 语 义 化 人 员 搜 索 等 功 能 。 
 同 时 ， 浪 潮 H C M 以 技 术 发 布 形 式 推 出 新 一 代 人 力 智 能 体 M o i r a i 。 
 聚 焦 技 术 层 面 的 突 破 ， 能 够 实 现 组 织 人 事 、 招 聘 、 薪 酬 、 绩 效 等 企 业 人 力 资 源 管 理 全 场 景 的 自 动 化 决 策 ， 助 力 企 业 进 一 步 提 升 企 业 人 力 资 本 效 能 。 
 浪 潮 H C M 副 总 经 理 李 中 杰 技 术 分 享 浪 潮 H C M 坚 持 走 平 台 化 、 生 态 化 发 展 战 略 。 
 会 上 ， 浪 潮 H C M 携 手 北 京 科 乐 园 、 上 海 新 略 、 上 海 汉 得 、 大 连 恒 阳 、 上 海 前 元 信 息 科 技 、 北 京 乔 硕 、 新 加 坡 S T E M E d u t a i n m e n t 、 上 上 签 等 生 态 伙 伴 共 同 发 起 成 立 “ 浪 潮 H C M 云 汉 生 态 联 盟 ” ， 致 力 于 构 建 “ 共 建 、 共 享 、 共 赢 ” 的 生 态 共 同 体 。 
 联 盟 “ 以 技 术 为 纽 带 ， 以 价 值 为 核 心 驱 动 力 ， 打 造 覆 盖 人 力 资 源 全 产 业 链 的 开 放 平 台 ， 助 力 企 业 实 现 从 “ 人 力 成 本 ” 到 “ 人 力 资 本 ” 的 跃 升 ， 推 动 行 业 向 专 注 化 、 数 字 化 、 生 态 化 、 全 球 化 加 速 转 型 。 
 联 盟 的 成 立 ， 不 仅 标 志 着 浪 潮 H C M 从 “ 单 一 服 务 供 给 ” 向 “ 生 态 价 值 赋 能 ” 的 重 要 跨 越 ， 更 意 味 着 从 “ 竞 争 ” 走 向 “ 共 生 ” 。 
 浪 潮 H C M 云 汉 生 态 联 盟 成 立 大 会 外 展 区 的 数 字 化 转 型 体 验 区 ， 以 沉 浸 式 互 动 展 示 浪 潮 H C M 产 品 、 解 决 方 案 及 多 行 业 实 践 。 
 通 过 数 据 大 屏 演 示 ， 结 合 行 业 案 例 ， 让 嘉 宾 直 观 感 受 A I 技 术 在 人 力 管 理 中 的 应 用 。 
 在 人 力 资 源 数 智 化 浪 潮 澎 湃 前 行 之 际 ， 智 能 体 正 成 为 激 活 组 织 新 生 态 的 关 键 引 擎 。 
 浪 潮 H C M 将 依 托 技 术 积 淀 与 场 景 实 践 ， 携 手 生 态 伙 伴 深 化 智 能 体 在 人 才 管 理 全 链 路 的 创 新 应 用 ， 构 建 “ 人 机 协 同 ” 效 能 倍 增 体 系 ， 加 速 释 放 人 力 资 源 数 智 化 价 值 ， 助 力 企 业 激 活 组 织 新 质 生 产 力 ， 共 赴 智 能 管 理 与 人 才 共 生 的 未 来 。 
 , c o n t e n t 2 = n u l l , c o n t e n t 3 = n u l l , c o n t e n t 4 = n u l l , c o n t e n t 5 = n u l l , c o n t e n t 6 = n u l l , c o n t e n t 7 = n u l l , c o n t e n t 8 = n u l l , p h o t o = / u p l o a d / i m a g e / 2 0 2 5 / 0 6 / 1 0 / 7 4 0 9 2 c 2 1 5 d f 4 4 8 f b a d 4 d a d d 2 b 8 4 e 8 3 3 9 . j p g , m o b i l e P h o t o = n u l l , b i g P h o t o = n u l l , p h o t o 1 = n u l l , p h o t o 2 = n u l l , p h o t o 3 = n u l l , p h o t o 4 = n u l l , p h o t o 5 = n u l l , p h o t o 6 = n u l l , p h o t o 7 = n u l l , p h o t o 8 = n u l l , p h o t o 9 = n u l l , p h o t o 1 0 = n u l l , p h o t o 1 1 = n u l l , p h o t o 1 2 = n u l l , p h o t o 1 3 = n u l l , p h o t o 1 4 = n u l l , p h o t o 1 5 = n u l l , p h o t o 1 6 = n u l l , p h o t o 1 7 = n u l l , p h o t o 1 8 = n u l l , p h o t o 1 9 = n u l l , p h o t o 2 0 = n u l l , f i l e 1 = n u l l , f i l e 2 = n u l l , f i l e 3 = n u l l , f i l e 4 = n u l l , f i l e 5 = n u l l , f i l e 6 = n u l l , v i d e o 1 = n u l l , v i d e o 2 = n u l l , v i d e o 3 = n u l l , v i d e o 4 = n u l l , v i d e o 5 = n u l l , v i d e o 6 = n u l l , a u d i o 1 = n u l l , a u d i o 2 = n u l l , a u d i o 3 = n u l l , a u d i o 4 = n u l l , a u d i o 5 = n u l l , a u d i o 6 = n u l l , b a t c h P h o t o 1 = [ B a t c h I t e m D T O ( t i t l e = 论 坛 , s r c = , s o r t = 0 , s u b T i t l e = , i n d e x = , l i n k = , t a r g e t = _ s e l f , n o f o l l o w = t r u e , n o t e = ) , B a t c h I t e m D T O ( t i t l e = 人 工 智 能 , s r c = , s o r t = 0 , s u b T i t l e = , i n d e x = , l i n k = , t a r g e t = _ s e l f , n o f o l l o w = t r u e , n o t e = ) , B a t c h I t e m D T O ( t i t l e = 人 力 资 源 数 智 化 转 型 , s r c = , s o r t = 0 , s u b T i t l e = , i n d e x = , l i n k = , t a r g e t = _ s e l f , n o f o l l o w = t r u e , n o t e = ) ] , b a t c h P h o t o 2 = [ ] , b a t c h P h o t o 3 = [ ] , b a t c h P h o t o 4 = [ ] , b a t c h P h o t o 5 = [ ] , b a t c h P h o t o 6 = [ ] , b a t c h P h o t o 7 = [ ] , b a t c h P h o t o 8 = [ ] , b a t c h P h o t o 9 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 0 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 1 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 2 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 3 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 4 = [ ] , b a t c h P h o t o 1 5 = [ ] , b a t c h F i l e 1 = [ ] , b a t c h F i l e 2 = [ ] , b a t c h F i l e 3 = [ ] , b a t c h F i l e 4 = [ ] , b a t c h V i d e o 1 = [ ] , b a t c h V i d e o 2 = [ ] , b a t c h V i d e o 3 = [ ] , b a t c h V i d e o 4 = [ ] , b a t c h A u d i o 1 = [ ] , b a t c h A u d i o 2 = [ ] , b a t c h A u d i o 3 = [ ] , b a t c h A u d i o 4 = [ ] , l a b e l I d s = [ ] , r e l a t i o n I d s 1 = [ ] , r e l a t i o n I d s 2 = [ ] , r e l a t i o n I d s 3 = [ ] , r e l a t i o n I d s 4 = [ ] , r e l a t i o n I d s 5 = [ ] , r e l a t i o n I d s 6 = [ ] , r e l a t i o n I d s 7 = [ ] , r e l a t i o n I d s 8 = [ ] , i n d e x T o p = f a l s e , i n d e x E l i t e = t r u e , i n d e x H o t = f a l s e , m e n u T o p = f a l s e , m e n u E l i t e = f a l s e , m e n u H o t = t r u e , c h a n n e l T o p = f a l s e , c h a n n e l E l i t e = f a l s e , c h a n n e l H o t = f a l s e , n a v E l i t e = f a l s e , r i g h t E l i t e = f a l s e , l e f t E l i t e = f a l s e , d e t a i l U r l s = n u l l ) > 精 彩 活 动 A I 共 生 · 数 智 化 人 才 新 基 建 ， 人 力 资 源 创 新 发 展 论 坛 在 京 召 开 2 0 2 5 0 4 1 8 更 多 资 讯 申 请 试 用 浪 潮 H C M 立 即 预 约 专 属 演 示 ， 带 您 解 锁 核 心 功 能 ， 量 身 定 制 企 业 级 解 决 方 案 免 费 试 用 预 约 演 示 关 注 浪 潮 海 岳 首 页 产 品 组 织 人 事 薪 酬 福 利 时 间 管 理 绩 效 管 理 招 聘 管 理 培 训 管 理 干 部 管 理 职 称 管 理 人 才 发 展 案 例 交 通 运 输 金 融 能 源 化 工 建 筑 资 讯 行 业 动 态 精 彩 活 动 关 于 我 们 联 系 我 们 售 前 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 7 7 0 0 售 前 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 8 7 0 0 转 3 © 2 0 2 5 浪 潮 通 用 软 件 有 限 公 司     粤 I C P 备 2 0 2 0 1 0 7 6 1 4 号 1 隐 私 政 策 联 系 我 们 咨 询 电 话 & 服 务 售 前 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 7 7 0 0 售 后 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 8 7 0 0 转 3 预 约 演 示 返 回 顶 部 申 请 试 用 专 属 顾 问 将 尽 快 与 您 联 系 ， 请 保 持 电 话 畅 通 获 取 验 证 码 我 已 阅 读 并 同 意 《 浪 潮 中 国 隐 私 政 策 》 获 取 咨 询 信 息 ！ 售 前 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 7 7 0 0 售 前 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 8 7 0 0 转 3 预 约 演 示 专 属 顾 问 将 尽 快 与 您 联 系 ， 请 保 持 电 话 畅 通 获 取 验 证 码 我 已 阅 读 并 同 意 《 浪 潮 中 国 隐 私 政 策 》 获 取 咨 询 信 息 ！ 售 前 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 7 7 0 0 售 前 咨 询 热 线 4 0 0 0 1 8 8 7 0 0 转 3
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